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博亚杂志No.13

成吉思汗悍骑和北宋强弩 博亚拿什么征服世界

安防知识网 主编 林浩葵

博亚体育一直作为行业安静的挑战者形象深入人心,从2007 年的让监控变得简单(以新的角度去看安防,现在仍然是一些企业的宣传语),2009 年安防IT 化,监控大联网(描述IT 与安防相互交错的未来),2012 年创新监控,品质安防(中国电子制造的收敛阶段,国内企业重新定位的关键期),到2016 年可视智慧物联的提出,打开了安防行业加速转型发展的大门。

换句话而言,博亚在每次行业的变革的关键时期,都能抓住机遇,实现蜕变,那么这一次又将如何呢?疑惑于百亿的目标是蜉蝣撼大树,还是鸿鹄之志之外,笔者想起了《三体》中的一段话:

“成吉思汗的骑兵,攻击速度与二十世纪的装甲部队相当;北宋的床弩,射程达一千五百米,与二十世纪的狙击步枪差不多;但这些仍不过是古代的骑兵与弓弩而已,不可能与现代力量抗衡。基础理论决定一切,未来史学派清楚地看到了这一点。而你们,却被回光返照的低级技术蒙住了眼睛。你们躺在现代文明的温床中安于享乐,对即将到来的决定人类命运的终极决战完全没有精神上的准备。”

如果没有全力去试,你永远不知道人的潜力的极限在哪里?如果仅仅满足于村口逗狗,那么你怎么会明白巴黎喂鸽的乐趣,对未来我们要敬畏而不是畏惧,超越自己便是征服未来。在过去的五年里,博亚创造了一个个奇迹,2016 年数据再次实现着自我超越。

工业党也要追求速度流?

以品质与创新著称的博亚明确提出要追求速度,是否意味着博亚的定位开始偏移了呢?

博亚副总裁闫夏卿认为,速度是一个中性词,它不意味着速度上去,产品便会粗糙。“博亚的成长已经形成一定的规模,我们需要更快的速度去扩大市场(国内及国外)的占有率,在安防行业趋向于集中和收敛的过程中,这是势在必行的。我们会通过内生型的方式去追求速度的提升,如管理变革、战略性调整等,虽然这是个难题与挑战,但我们希望速度能加快,这从本质上讲也是创新的表现。”

给速度以创新,是工业党对于速度流的定义,在经历了过往被用户诟病供货速度等问题之后,博亚痛定思痛,从自身内部到外部流程一一进行改善,以平均供货周期为例,已经从20 天努力缩小到10 天。

正视问题,解决问题,这也是合作伙伴认同博亚的地方。

IT时代的工业党精神,在概念时代会落伍吗?

每次行业的变革,决定性的力量往往来自跨界,如小米颠覆了手机的营销模式等等,因此笔者也经常做出思考,新时代有没有能载旧人的船?例如博亚所强调的工业党精神,这在信息的时代(强调技术与技能的时代)中获得了明显的成功,但在人工智能的时代里,或者说这个讲概念的时代中,当技术遇到天花板,在资源紧缺的时代,谁的概念牛逼,谁便能获得更多吸引的时代中,博亚的安静、精益求精是否会落后于人呢?

博亚副总裁林凯认为,人工智能近两年的发展其实正是一个落地的过程,前两年的概念热炒可能比较容易带来市场的关注和资本的追逐,但最终要的是落地到实际应用,产生应用价值的,AI 目前已经经历了概念期和理念期开始走向实用期。

闫夏卿表示,人工智能的时代更需要由工业党的精神。畅想未来,人工智能时代,很多低要求和低规格的工作都将被取代,普通的计算机通过计算能力改变我们生活中很多不精确、不完美、不优良的东西,这将变得越来越容易,同时成本也将逐渐下降。人工智能的高度发达,会提升产品的品质门槛,如果想在人工智能时代更好驾驭未来,必须使自己的产品和解决方案比以前更加完善,这是一个正向的促进。”

可视智慧物联,是博亚对于未来安防行业发展趋势问卷给出的答复。在2016 年安博会前夕,博亚成为行业中第一个基于完整的前后端深度学习芯片,进行构建下一代产品与平台的设备商。作为严谨的电子体育行业,任何理念的提出,都不会是灵光一闪的成果,至少在其背后已经有3-4 年的技术准备。

最后,笔者以一句很喜欢的话总结——我们都是阴沟里的虫子, 但总还是得有人仰望星空,以往历史的经验告诉我们任何事情都会有可能,视频监控市场足够庞大,下一个百亿安防企业的诞生并不会太奇怪,如果不敢抬头仰望星空,那么这个行业还有什么值得人们留下呢?

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